台湾麦当劳将改变经营方式，由过去的直营改为授权经营，引起震惊与无数揣测，有财经媒体人宣称是外资撤出征兆，有网络传言撤出是着眼台湾房地产市场已经见顶要趁机将"金店面"获利了结，但这些都是"立足台湾、放眼天下"产生的看法，实际上，麦当劳"卖台"出售台湾经营体系，符合早已预告的全球性调整，并非针对台湾而来，其实只是麦当劳近年来面临困境，深陷泥淖的众多自救举动之一，而麦当劳之所以深陷困境，可说"成也萧何败也萧何"，其败因正是以前的成功原因。

　　麦当劳要出售台湾经营体系给授权商的决策其实并不让人意外，事实上，麦当劳原本在全球大多数都是授权经营，少有直营店，只有在经营环境不确定，合作伙伴不可信任的落后地区，为了维持品质，才会直营经营，也就是说，虽然台湾麦当劳以身为直营体系为傲，但是麦当劳在台湾采直营这件事本身，等于标明台湾还是落后地区，对台湾来说可真是情何以堪。不过，经过台湾麦当劳多年努力，台湾的经营体系与经营生态已经相当完整，也就是卖出的时机早已成熟。

　　而麦当劳在这一波全球重整计划中，打算至 2018 年将全球授权经营比率从 81% 提升到 90%，相当于全球要出售 3,500 家直营分店，但原本直营店就已经不多了，要从哪挤出 3,500 家？台湾的 413 家就成了显然的目标。麦当劳不只"卖台"，在中国原本也是全数直营，却自 2008 年起开始逐步改为授权，于 2014 年底，中国大陆麦当劳约 2,000 家分店中，授权经营分店比率已经提升至 20%，而麦当劳还要进一步加强扩大中国分店的授权经营比率，也就是说既"卖台"也要"卖中"，纯属全球一贯策略，并非特别针对台湾市场设想，所以所谓"外资撤出台湾征兆"等论点，只是自作多情。

　　麦当劳是这么说的：授权经营是为了成长与经济效率。

　　媒体报导台湾麦当劳员工因为明明表现优异却遭到"出卖"而感到十分委屈，其实，若从麦当劳全球调整的风向来看，台湾麦当劳只是被卖而非被砍，应该感到庆幸，因为 2015 年 4 月麦当劳宣布要全面检讨分店，全球要砍除 700 家表现不佳的分店，主要集中在美国、日本与中国大陆，如日本将砍除 131 家分店。

　　麦当劳在美国吃瘪

　　日本麦当劳踩中中国供应商过期鸡肉食安地雷，食安危机事件导致业绩大降 32.3%，而在中国也下滑 4.8%；在美国本土，麦当劳于 2015 年 5 月，开店 1 年又 1 个月以上的分店，同店营收较 1 年前减少 2.2%，事实上，自 2013 年 11 月以来，美国麦当劳同店营收只有 2015 年 1 月微幅成长，其他月份全都是负成长，麦当劳在美国本土的危机已经十分明显，全球表现只靠欧洲撑盘，在英国与德国市场带动下，欧洲麦当劳 2015 年 5 月同店营收成长 2.3%，靠欧洲业绩才勉强使得麦当劳 5 月总体业绩不那么难看。

　　但美国市场毕竟是麦当劳的根本，全球约 3.6 万家分店中，美国市场就有 14,300 家，美国麦当劳业绩持续衰退，麦当劳只能一季接着一季的缴出难看季报成绩，最近一季麦当劳营收较前一年同期负成长 11.1%，但是竞争对手如 Shake Shack 却是大幅成长 56.3%，在这种情况下，麦当劳为了挣扎脱困，可说无所不用其极，卖出直营分店只是其中一环，也就是说台湾麦当劳遭卖，与台湾关系不大，而是麦当劳在美国吃瘪造成的。

　　那么，麦当劳在自家市场又是怎么会搞到如此灰头土脸？

　　瘦死的骆驼比马大，麦当劳在美国仍然具有相当大的规模优势，以汉堡连锁店来说，麦当劳美国分店数量超过老二汉堡王的一倍，而若比较所有速食连锁餐饮，Subway 美国分店数量 2.7 万家胜过麦当劳，但是总业绩只有麦当劳的一半。